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为全面复盘上半年生产经营成效，科学谋划下半年重点工作，5月25日，路桥工程公司召开2026年上半年生产经营专题会。有钱钱包官网党委委员、副总经理，路桥工程公司党委书记、董事长王小军主持会议，公司领导班子成员、各在建项目经理及项目合约部负责人参加会议。

       会议通报了公司上半年产值完成、计量拨付及年度计划推进等整体经营情况，各项目经理依次汇报项目进度及建设中的难点堵点。王小军认真听取汇报，并对各项目工作逐一进行点评。他指出，当前公司整体产值进度与年度既定目标仍存在差距，各项目必须正视问题、精准施策、靶向发力，对内要抓实人才培养，强化纵向穿透式管理与横向跨部门协调，以管理提效释放工作效能

；对外要主动对接属地，强化沟通协调，持续跟踪进度，深化政企协同联动，合力破解施工堵点，为项目建设提速扫清障碍。

       针对下半年重点工作推进，王小军提出明确工作要求。一要锚定目标抓攻坚，紧盯年度生产经营指标，对年内计划完工项目，加快工程变更及计量申报，确保产值应收尽收

；二要统筹资源强保障，围绕设备调配、人员配置、材料供给等关键要素科学统筹、提前谋划，细化任务分工、精准投入保障，确保施工生产高效有序推进

；三要严守底线保安全，始终绷紧质量安全生产这根弦，狠抓项目一线管控、严把施工细节关口，坚决杜绝违规作业，加强制度规范学习，全方位筑牢质量安全防线。

       下一步，路桥工程公司将紧扣“赶进度、抓计量、保安全、增效益”工作主线，全力以赴推动各项目标任务落地见效，确保圆满完成年度生产经营指标，夯实公司高质量发展根基。